企業(yè)符號(hào)與企業(yè)核心價(jià)值密不可分，要想探討今天這個(gè)問(wèn)題，首先我們要了解什么是企業(yè)的核心

價(jià)值。

就像人一樣，我們要知道自己的核心價(jià)值是什么，或者說(shuō)我們知道自己的優(yōu)點(diǎn)是什么，并且不能

僅僅停留在優(yōu)點(diǎn)上，而是需要體現(xiàn)出自己的閃光點(diǎn)，自己能吸引別人是因?yàn)槭裁础Ｆ鋵?shí)，有很多人

說(shuō)不清這些問(wèn)題，但是卻能看到別人的優(yōu)點(diǎn)。做企業(yè)也如此，往往我們能看到別人企業(yè)的核心價(jià)值

，對(duì)自己公司的核心價(jià)值卻很難把握。其實(shí)核心價(jià)值不是業(yè)主自己編造出來(lái)的，而是需要提煉的。

企業(yè)的核心價(jià)值也是讓企業(yè)能夠生存發(fā)展的根本。

核心價(jià)值是企業(yè)根本的、長(zhǎng)期的一整套原則體系。它不能和特定的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)混亂，也

不能向經(jīng)濟(jì)利益和短期目標(biāo)低頭。價(jià)值觀應(yīng)植根于企業(yè)內(nèi)部，是一種沒(méi)有時(shí)限的引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)性原則，甚至在某種程度上說(shuō)，它比企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)還重要。

核心價(jià)值可以理解成企業(yè)文化中的一個(gè)版塊，如：團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、模式、技術(shù)等某一項(xiàng)，但不會(huì)是

全部。因?yàn)槿瞬豢赡苊婷婢愕健：诵膬r(jià)值也能理解成企業(yè)的一個(gè)成熟領(lǐng)域，即同行和客戶聽(tīng)到你的

品牌就能聯(lián)想到你的企業(yè)相關(guān)詞匯。

當(dāng)業(yè)主的名氣大于企業(yè)品牌時(shí)，表示你尚且處在創(chuàng)業(yè)階段，此時(shí)你就是企業(yè)的主要價(jià)值。此階段

老板要做更多的工作。因?yàn)槔习寰窈茈y支撐企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

那led照明企業(yè)怎么在同質(zhì)化中脫穎而出，怎樣樹(shù)立企業(yè)符號(hào)呢？

需要通過(guò)已經(jīng)找到的核心價(jià)值，以核心價(jià)值為主導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部外部，加強(qiáng)對(duì)外輸出，通知品

牌畫(huà)面展現(xiàn)，完善企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，在實(shí)際操作過(guò)程中重復(fù)告知。

比如Led照明企業(yè)可以強(qiáng)化自己的技術(shù)能力宣傳，或者管理模式宣傳。

另外，關(guān)于核心價(jià)值，還有一句更為形象的解釋。當(dāng)用戶問(wèn)你，我為什么買你，你能創(chuàng)造什么價(jià)

值時(shí)，你只需用一句話回答。如果能找到這么一句話，企業(yè)就成功了一半，剩下的一半就是執(zhí)行，

不斷的改進(jìn)，精益求精。

我們歡迎各位共同探討這個(gè)話題，共同發(fā)展。